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企业四维管理

作者:admin 时间:2018-03-31 点击次数:

但凡成功的企业都是有系统的企业,有系统的企业有自己管理的标准,流程,企业行事都是按照标准化的流程去进行,而不是杂乱无章。

从事培训咨询行业这么多年,接触大大小小上百家企业,一家企业要想成功一定要做好企业的思维管理。

1、愿景管理,没有愿景的企业,没有发展前景的企业,所有人眼里只有钱,都是为钱工作,当企业遇到问题时所有人都会“狠心”离你而去;

2、机制管理,又称系统化管理,本质上是分钱的模式;一家企业再赚钱,如果钱分不好,分钱不合理就会有吃回扣,搞关系,不公平,有情绪;

3、 流程管理,凡事按照标准化的管理流程去行事,组织越大流程要求越复杂,企业当中所有的考核流程,只有一个目的,那就是最大化提高人力资源的效率,从而创造最佳的业绩;

4、 聚人才,一家企业只有不断激活现有人才并不断吸引外来人才,企业才能走得更长远。对于企业管理,我们不能过分要求完美,要用人之长而不是每天找别人的缺点,解决缺点,只有这样才能发现并挖掘人才的价值;

总之,有系统的企业,发展就像坐电梯,没系统的企业,发展就像走楼梯,同样的时间,同样的付出,不一样的结局!

 

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