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企业管理丨如何激励员工最有效?

企业管理丨如何激励员工最有效?

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。每个管理者首先要明确两个基本问题:没有相同的员工不同的阶段中,员工有不同的需求。那么,主管人员能够采用的主要激励技术有哪些?虽然激励是如此复杂并且因人而异,因而也不存在唯一的最佳答案,但我们还是可以总结...

营销人才的核心竞争能力是什么?

营销人才的核心竞争能力是什么?

  很多营销经理、营销专员在面试的时候,总是嫌弃公司给的底薪低了,未达到他的期望;总是埋怨这个提成标准低了,不够自己的开支.......但是,他们往往忽略了扪心自问:自己在工作能创造多少价值?核心竞争能力是什么?自己到底值多少钱?作为一个合格的营销人才的核心竞争能力应该具备以下几个方面,否则,一切都是自我感觉良好,徒劳无事情:    1、...

全面绩效管理——是合格职业经理的基础能力和企业做强做达的关键

全面绩效管理——是合格职业经理的基础能力和企业做强做达的关键

   全面绩效管理是指:公司目标与指标、部门目标与指标、岗位目标与指标的设定、分解、执行的全过程管理。目标管理到部门,绩效管理到个人,过程控制保证结果,是这一过程的根本逻辑。既要考察因循“岗位—部门—组织”的绩效垂直路径,也要兼顾流程绩效的水平路径。强调经营与管理的平衡:1)兼顾经营系统和管理系统;2)兼顾经营性目标和管理性目标:3)对部门主要是经营性考核,归口企业管...

企业管理五步:从计划、流程、组织、战略到文化

企业管理五步:从计划、流程、组织、战略到文化

计划管理计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中,大多数人都认为计划是一组数据,是一个考核指标的指导文本,没有人认真的想过,计划本身属于管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者的匹配关系。目标是计划管理的基点。计划管理也被认为是目标管理,目标管理的实现需要三...

13日
2020年02月

完美销售技术培训

【销售就是利润,其他都是成本!读读学学共同领悟。如果你现在正在组建销售团队,那么你一定要看,并要多看几遍!最好一个人在一边大声读出来,并且要边读边想!】第一篇:销售日志一、销售过程中销的是什么?答案:自己1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”;2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己;3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;4、面对面销售过程中,假...

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